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Book (stand-alone)Empresas comunitarias de productos del bosque: análisis y desarrollo de mercado, folletto D
Fase 2 - Identificar productos, mercados y medios de mercadeo
2004El objetivo principal de la Fase 2 es seleccionar los mejores productos, a la vez que se capacita a los miembros del grupo meta a desarrollar sus empresas. Al igual que en la Fase 1, la información se recoge en las cuatro áreas de desarrollo empresarial (mercado/economía, manejo de recursos/medio ambiente, social/institucional y ciencia y tecnología) para identificar oportunidades y limitaciones y seleccionar los productos de mayor potencial. Los resultados que cabe esperar de esta fase son: 1) Identificación de los productos de mayor potencial y recolección de información para el desarrollo de planes empresariales 2) Formación de grupos de interés para los productos seleccionados y 3) Formación del equipo que llevará a cabo la Fase 3. -
Book (stand-alone)Empresas comunitarias de productos del bosque: análisis y desarrollo de mercado, folletto C
Fase 1 - Evaluar la situación existente
2001El objetivo principal de la Fase 1 es evaluar la situación existente para identificar al grupo meta, los productos que hay y las posibles empresas. Esta fase consta de seis pasos. Los resultados que cabe esperar de esta fase son: 1) Una primera selección de productos que serán evaluados en la fase siguiente del AyDM 2) El conocimiento de las limitaciones sociales, del medio ambiente y técnicas de varios productos y 3) La formación de un equipo de miembros del grupo meta que llevará a c abo la Fase 2. Esta actividad inicial es importante para definir claramente las razones por las cuales se lleva a cabo el proceso AyDM y los resultados que se esperan del mismo. Ayudará a que los grupos interesados y demás socios participen plenamente en el proceso. -
Book (stand-alone)Empresas comunitarias de productos del bosque: análisis y desarrollo de mercado, folletto E
Fase 3 - Planificar empresas para el desarollo sustentable
2001El objetivo principal de esta fase es formular un plan de crecimiento para la futura empresa, desarrollar la estrategia empresarial e iniciar las acciones que prepararán el camino para la puesta en marcha. En la Fase 3, se ayuda a los empresarios a preparar un plan de desarrollo empresarial para los productos, analizando los datos obtenidos hasta la fecha. Los empresarios describirán la misión de la empresa, formularán las metas y objetivos, desarrollarán la estrategia de la futura empresa, di señarán un plan de acción, evaluarán la rentabilidad de la empresa, determinarán las necesidades de capital para la puesta en marcha y utilizarán el plan así desarrollado para obtener financiación. En esta fase los facilitadores indicarán las herramientas que pueden ser utilizadas por los empresarios para identificar cambios en el entorno empresarial y hacer un seguimiento de la empresa para adaptar el plan estratégico cuando sea necesario. Esto asegurará que serán en todo momento capaces de ide ntificar y solucionar los problemas cuando surjan, de tal manera que reduzcan los riesgos al mínimo y se mantengan competitivos.
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