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Évaluation du TeleFood









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    Évaluation des activités mises en oeuvre par la FAO dans le domaine des produits et du commerce international 2005
    Also available in:

    Les activités de la Division du commerce international et des marchés sont conçues pour aider les États Membres, en particulier les pays en développement, à accroître les recettes qu’ils tirent du commerce des produits agricoles et à participer aux négociations commerciales internationales telles que celles qui se déroulent dans le cadre de l’Organisation mondiale du commerce. Au cours de la dernière décennie, la FAO a dû redéfinir ses fonctions et ses rôles dans ces domaines, compte tenu des te ndances internationales, en particulier l’abandon par les États du contrôle des marchés de produits et de leur commercialisation et la mondialisation croissante de la production agricole et du commerce.
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    Brochure, flyer, fact-sheet
    Évaluation de la stratégie intersectorielle de la FAO pour élargir les partenariats et les alliances 2005
    Also available in:

    Les partenariats et les alliances étaient définis comme étant la coopération et la collaboration entre des unités de la FAO et des parties extérieures dans une activité conjointe ou coordonnée pour une cause commune. La FAO collabore couramment avec les autres organisations, et les partenariats ont été particulièrement fructueux lorsqu’ils étaient liés à des programmes d’un intérêt particulier pour les pays membres, intégrés dans le programme de travail de la FAO et, que la répartition des tâche s entre les partenaires est sans ambiguïté et repose sur leurs mandats respectifs. La FAO a toutefois eu tendance à prendre le pas sur ses partenaires lorsqu’elle assure le rôle de chef de file, notamment lorsqu’elle accueille le secrétariat du partenariat.
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    Document
    Évaluation des activités de la FAO dans le domaine de la production animale et des politiques et de l’information en matière d’élevage 2005
    Also available in:

    La FAO a un rôle privilégié à jouer dans cet environnement toujours plus complexe, en tant qu’organisme des Nations Unies chargé de la mise en valeur du secteur de l’élevage. Mais dans de nombreux pays, le fait de fournir des technologies ne suffit plus à garantir un impact majeur et la définition d’interventions appropriées implique de surveiller les tendances mondiales, de définir les cadres institutionnels les plus adaptés et d’évaluer les répercussions des politiques. Or pour procéder de la sorte, il convient d’aborder la question sous l’angle intersectoriel.

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