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Consolider la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au Sahel et en Afrique de l'Ouest

Recueil de bonnes pratiques

Year of publication 2016

Place of publication Rome, Italie ;

Pages 72 p.

Publisher FAO ;

Product type Brochure, flyer, fact-sheet

ISBN NO ISBN

Edition 1

Synopsis (short abstract) Au Sahel, environ 65 pour cent de la population active travaillent dans le secteur agricole et leurs conditions de vie sont ainsi tributaires des aléas climatiques, des marchés et des facteurs environnementaux. Plus de la moitié sont des femmes. Les crises récurrentes constituent de réelles préoccupations pour l’atteinte d’une sécurité alimentaire et nutritionnelle durable dans la région. Les causes profondes de la vulnérabilité à l’insécurité alimentaire et à la malnutrition sont complexes et m ultidimensionnelles. Elles sont liées à un ensemble de facteurs imbriqués, tels que la pauvreté, la santé, l’hygiène, l’accès aux services sociaux de base, les comportements alimentaires, les normes socioculturelles, la faiblesse de la production, l’accès aux marchés, l’inadéquation de certaines politiques publiques, ainsi que les aléas climatiques et autres chocs récurrents qui font qu’un nombre élevé de personnes se trouvent dans un état de fragilité quasi-permanent. Pour faire face à ces cris es récurrentes, des outils d’analyse de la situation et d’identification des populations vulnérables ont été mis en place dans la région et améliorés au fil des années (au premier rang desquels le Cadre Harmonisé). En outre, des pratiques innovantes ont été développées, en matière de réduction des risques, d’adaptation aux changements climatiques, de lutte contre la malnutrition, ainsi que de protection sociale (notamment avec les approches de filets sociaux et de transferts monétaires). La Foir e aux savoirs organisée par le CILSS, l’IGAD, la FAO et leurs partenaires en 2013 à Ouagadougou au Burkina Faso, a donné, entre autres, l’opportunité aux acteurs nationaux et internationaux d’échanger autour de ces bonnes pratiques. Ce recueil rassemble onze bonnes pratiques développées durant la Foire aux savoirs pour faciliter leur diffusion et leur réplication au niveau régional et international.

Language French

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    Booklet
    Consolidation de la paix au Sahel et en Afrique de l'Ouest
    Enseignements et bonnes pratiques liés aux projets du Fonds pour la consolidation de la paix exécutés par la FAO
    2023
    Also available in:
    Le présent rapport de synthèse rend accessibles les résultats de l’auto-évaluation des projets du Fonds pour la consolidation de la paix (PBF) exécutés par la FAO et les éléments saillants de l’atelier virtuel organisé le 31 mai 2022, en mettant l’accent sur: (i) les effets induits par les interventions menées par la FAO sur la dynamique de consolidation de la paix; (ii) les bonnes pratiques ou les pratiques prometteuses promues en matière de construction d’une paix durable; (iii) les principaux enseignements concernant la démarche de formulation des projets PBF, ainsi que les stratégies de mise en oeuvre opérationnelle et de suivi-évaluation des interventions. Ces retours d’expériences permettront d’améliorer les pratiques de programmations au niveau des bureaux pays de la région, mais aussi de nourrir des échanges avec les collègues des bureaux pays d’autres régions de l’Afrique et des agences sœurs du Système des Nations Unies qui collaborent avec la FAO dans la mise en oeuvre des projets PBF.
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    Document
    Stratégie de gestion des risques de catastrophe en Afrique de l’Ouest et au Sahel 2011
    Also available in:
    Chaque année, les pays de la sous-région de l’Afrique de l’Ouest et du Sahel sont victimes de catastrophes naturelles telles que la sécheresse, les inondations ainsi que de maladies animales transfrontières, de crises économiques et de conflits civils. Ces événements entraînent des pertes de vies et la destruction ou l’affaiblissement des moyens d’existence des populations et par conséquent la fragilisation de leur sécurité alimentaire et nutritionnelle. La fréquence et la nature de plus en plus complexe des ces crises nécessite une approche holistique qui intègre des actions visant à renforcer la préparation aux crises, la prévention et l’atténuation des risques par des réponses efficaces et rapides et des interventions facilitant la transition vers une condition de stabilité et développement. Dans cette optique, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) a élaboré un nouveau Cadre Stratégique (2010-2019) qui a parmi ses objectifs l’amé lioration de la préparation et de la réponse aux menaces et situations d’urgence alimentaires et agricoles au travers d’actions ponctuelles avant, pendant et après une crise. Ce cadre stratégique est à la base de la Stratégie de la FAO de gestion des risques de catastrophe en Afrique de l’Ouest et au Sahel (2011-2013). Cette stratégie sous-régionale fournit une approche intégrée à la programmation des activités de gestion et de réduction de risques de catastrophe pour les Bureaux de pa ys de la FAO ainsi qu’à la préparation de plans d’action au niveau national. La stratégie sera mise en oeuvre en collaboration avec les parties prenantes telles que les institutions régionales et sous-régionales, les gouvernements concernés, les agences des Nations Unies et les organisations non gouvernementales.
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    Book (stand-alone)
    Développement de la filière karité: Principal moteur pro-pauvre de fixation du carbone en Afrique de l’Ouest 2020
    Also available in:
    Dans le cadre de son programme de développement durable, la Global Shea Alliance (GSA), en partenariat avec l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (Bureau régional de la FAO pour l'Afrique), a mené cette évaluation multi-impact de la chaîne de valeur du karité dans 8 pays d'Afrique de l'Ouest, pays qui représentent 99% des exportations de karité. L'étude utilise l'outil EX-ACT Value Chain (EX-ACT VC), développé en 2016 par la FAO, pour évaluer l’impact socio-économique de la chaîne de valeur ainsi que sa contribution à l'atténuation du changement climatique, à la résilience climatique. À l'heure actuelle, la chaîne de valeur du karité fixe 1,5 million de tonnes de CO2 chaque année. Par rapport aux volumes de production, chaque tonne de karité produite a une empreinte carbone négative de 1,04 tonne de CO2. Dans le contexte des investissements de la Grand muraille Verte, soutenus par les bailleurs de fonds et partenaires privés pour augmenter la population d'arbres à karité dans les zones agroforestières de 7 millions d'arbres supplémentaires par an, le CO2 fixé pourrait atteindre 9 millions de tonnes de CO2e par an, conduisant à un impact de fixation du carbone agrégé de 180 millions de tonnes de CO2e sur 20 ans. Grâce à l'expansion des parcs à karité et à l'amélioration de la productivité des collecteurs, le revenu brut par femme collectrice, pourrait atteindre 127 USD / an, tandis que la valeur ajoutée par jour de travail atteindrait 2,30 USD.
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