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SMIAR FPMA bulletin #9 FR, 11 décembre 2019

Rapport mensuel sur les tendances des prix alimentaires











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    SMIAR FPMA bulletin #8 FR, 12 novembre 2019
    Rapport mensuel sur les tendances des prix alimentaires
    2019
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    Les prix internationaux du blé ont augmenté en octobre après avoir baissé ces derniers mois en raison d’une demande d’exportation vigoureuse et de prévisions d’une contraction de la production dans les principaux pays producteurs de l’hémisphère Sud. Les prix du maïs ont également augmenté, soutenus par la réduction de l’offre aux États‑Unis d’Amérique et une reprise des ventes en provenance d’Argentine et d’Ukraine. En revanche, le ralentissement de la demande et les pressions exercées par les récoltes ont entraîné un fléchissement des cours internationaux du riz. En Afrique australe, le resserrement de l’offre et la faiblesse des monnaies dans plusieurs pays ont continué de soutenir les prix de la principale denrée de base, le maïs, qui sont restés à des niveaux élevés dans l’ensemble de la sous-région. En Afrique de l’Est, en octobre, les prix des céréales secondaires se sont établis à des niveaux nettement supérieurs à ceux de l’année dernière dans plusieurs pays de la sous-région, en raison principalement de récoltes réduites. Au Soudan et au Soudan du Sud, les prix des céréales secondaires sont restés stables ou ont légèrement diminué, mais ils se sont maintenus à des niveaux élevés en raison de la situation macroéconomique difficile. Dans les pays asiatiques de la CEI, les prix de la farine de blé ont enregistré des hausses anormales en octobre au Tadjikistan et au Kirghizistan, après plusieurs mois de relative stabilité, en raison principalement de la hausse des prix sur le marché régional d’exportation.
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    SMIAR FPMA bulletin #5 FR, 11 juin 2019
    Rapport mensuel sur les tendances des prix alimentaires
    2019
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    Les prix à l’exportation du maïs provenant des États-Unis d’Amérique ont augmenté en mai, soutenus par l’incidence des pluies torrentielles tombées dans les principales régions de production, et ont freiné la baisse des prix à l’exportation du blé. Les prix internationaux du riz sont restés globalement stables. En Afrique de l’Est, les épisodes de sécheresse sévère qui ont sévi au début et au milieu de la campagne ont détérioré les perspectives de production de 2019 et ont ainsi contribué à maintenir une pression à la hausse sur les prix du maïs dans plusieurs pays de la sous-région. Au Soudan et au Soudan du Sud, les devises ont cessé de se déprécier, ce qui a favorisé un assouplissement des prix des céréales secondaires le mois dernier. En Afrique australe, les prix du maïs ont été soumis à une pression générale à la baisse en mai, parallèlement au démarrage des récoltes de 2019. En revanche, au Zimbabwe, les prix de détail du maïs et de la farine de blé ont atteint des sommets après les révisions à la hausse des prix décidées par l’industrie meunière, en raison de la dépréciation persistante de la monnaie nationale ainsi que de perspectives d’une forte réduction de la production céréalière en 2019.
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    Journal, magazine, bulletin
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    SMIAR FPMA bulletin #7 FR, 10 octobre 2019
    Rapport mensuel sur les tendances des prix alimentaires
    2019
    Les prix internationaux des principales céréales sont restés stables ou ont légèrement fléchi en septembre du fait de l’abondance des disponibilités à l’exportation. En Afrique de l’Est, en septembre, les prix des céréales secondaires se sont établis à des niveaux nettement supérieurs à ceux de l’année dernière dans plusieurs pays de la sous-région, en raison principalement de récoltes réduites. Au Soudan et au Soudan du Sud, la flambée des prix des denrées alimentaires s’explique principalement par la forte dépréciation des devises de ces pays. En Afrique australe, les prix des céréales ont continué d’augmenter fortement au Zimbabwe, où les difficultés économiques persistent, alors qu’en Zambie, les prix des produits à base de maïs ont atteint des niveaux record en raison essentiellement de la pénurie de l’offre.

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    Booklet
    Corporate general interest
    Human Resources: FAO Competency Framework 2014
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    Book (stand-alone)
    High-profile
    FAO Migration Framework – Migration as a choice and an opportunity for rural development 2019
    Also available in:

    The FAO Migration Framework guides the Organization in carrying out its work on migration at global, regional and country levels. It aims to ensure greater coordination between technical units and decentralized offices, and strengthen coherence and synergies across the Organization. It presents FAO definition, vision and mission on migration and spells out the rational for FAO engagement in this area. It presents what FAO does on migration, identifying the four main thematic areas of work along the migration cycle. Finally, it describes how FAO works on migration along its core functions.
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    Book (stand-alone)
    Technical book
    FAO Strategy for Partnerships with Civil Society Organizations 2013
    FAO has been working for many years with hundreds of civil society organizations (NGOs, community-based organizations, professional associations, networks, etc.) in technical work, emergency field operations, training and capacity building, and advocacy of best agricultural practices. Over the past years, civil society organizations (CSOs) have evolved in terms of coordination, structure, outreach, mobilization and advocacy capacity. In this period, FAO has also undergone changes i n management, revised its Strategic Framework and given a new impetus to decentralization. Therefore, a review of the existing 1999 FAO Policy and Strategy for Cooperation with Non-Governmental and Civil Society Organizations was needed. The FAO Strategy for Partnerships with Civil Society considers civil society as those non-state actors that work in the areas related to FAO’s mandate. It does not address partnerships with academia, research institutions or philanthropic found ations, as they will be treated in other FAO documents. Food producers’ organizations, given their specific nature and relevance in relation to FAO’s mandate, will be considered separately. In principle, as they usually are for-profit, they will fall under the FAO Strategy for Partnerships with the Private Sector, unless these organizations state otherwise and comply with the criteria for CSOs. These cases will be addressed individually. The Strategy identifies six areas of colla boration and two levels of interaction with different rationales and modus operandi: global-headquarters and decentralized (regional, national, local). The main focus of this Strategy is in working with civil society at th e decentralized level. In its Reviewed Strategic Framework, FAO has defined five Strategic Objectives to eradicate poverty and food insecurity. To achieve this, the Organization is seeking to expand its collaboration with CSOs committed to these objectives.