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Book (stand-alone)Stratégie pour le développement durable de l'aquaculture en Méditerranée et en mer Noire 2018
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Dans les pays riverains de la Méditerranée et de la mer Noire, l’aquaculture est une industrie florissante qui joue un rôle déterminant dans l’optique de la croissance bleue. Compte tenu de l’évolution actuelle de la production aquacole et de certaines stratégies aquacoles nationales, la production régionale de produits de la mer issus de l’aquaculture devrait augmenter sensiblement au cours des décennies à venir. Cette situation requiert une planification rigoureuse en vue d’assurer la durabilité sociale, économique et environnementale du secteur sur le long terme. Depuis des décennies, la communauté internationale déploie des efforts concertés en faveur du développement durable et de la coopération, afin de relever les nouveaux enjeux mondiaux. Le Code de conduite pour une pêche responsable de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture de 1995 et, plus récemment, les Objectifs de développement durable des Nations Unies adoptés en 2016 marquent deux étapes cruciales de cette mobilisation de grande envergure. En Méditerranée et en mer Noire, la nécessité de promouvoir la croissance bleue et de développer une aquaculture durable pour garantir la sécurité alimentaire a été réitérée à maintes occasions. Prenant acte de cette évolution croissante et conformément à son mandat, la Commission générale des pêches pour la Méditerranée (CGPM) a récemment adopté la Résolution CGPM/41/2017/1 relative à une stratégie pour le développement durable de l’aquaculture en Méditerranée et en mer Noire. Cette stratégie régionale a été élaborée dans le cadre d’un vaste processus consultatif. Elle envisage un l’avenir où l’aquaculture en Méditerranée et en mer Noire mettra sur un pied d’égalité l’ensemble des acteurs et où la promotion du secteur sera assurée afin que l’industrie devienne plus compétitive, durable, productive, rentable et équitable. Elle devrait apporter un soutien aux pays riverains de la Méditerranée et de la mer Noire dans la formulation d’activités et de plans d’actions harmonisés, en accordant une attention particulière aux priorités actuelles et aux spécificités à l’échelon local, national, sous-régional et régional. Structurée autour de trois cibles, de résultats et d’activités connexes, la stratégie sera mise en œuvre dans le cadre d’un processus cohérent avec les stratégies aquacoles nationales et supranationales des pays riverains de la Méditerranée et de la mer Noire. -
BookletStratégie 2030 de la CGPM pour une pêche et une aquaculture durables en Méditerranée et en mer Noire 2021La Stratégie 2030 de la CGPM pour une pêche et une aquaculture durables en Méditerranée et en mer Noire offre une vision commune et des principes directeurs pour parvenir à une pêche et une aquaculture durables dans la région, en fédérant tous les efforts visant à concrétiser les engagements nationaux, régionaux et mondiaux. Tirant parti des progrès réalisés et de l’action concertée entre toutes les parties prenantes, elle aborde les aspects sociaux, économiques et environnementaux de la durabilité afin de renforcer la résilience des secteurs et de relever les défis mondiaux. La Stratégie 2030 de la CGPM vise à préserver le patrimoine de la pêche et de l’aquaculture, piliers des moyens de subsistance des communautés côtières, et oeuvre en faveur d’un système alimentaire productif et durable qui participe à la prospérité des économies et à la santé des écosystèmes. Elle s’articule autour de cinq cibles qui contribuent chacune à cette vision globale de la durabilité: la cible 1 est axée sur des mers en bonne santé et des pêches productives; la cible 2 vise à garantir une application uniforme des règles pour éradiquer la pêche illicite, non déclarée et non réglementée; la cible 3 aide le secteur aquacole en pleine croissance à développer son potentiel; la cible 4 soutient les moyens de subsistance en favorisant des conditions de travail décentes et l’implication des pêcheurs; et la cible 5 favorise le renforcement des capacités grâce à la coopération technique et à des partenariats efficaces dans l’ensemble de la région. La Stratégie 2030 de la CGPM répond aux priorités régionales tout tenant compte des spécificités et les besoins locaux, dans le cadre d’une approche sous-régionale. Étalée sur une période de dix ans, elle s’inscrit dans le droit fil du programme mondial. L’engagement des membres de la CGPM en ce qui concerne l’adoption et la mise en oeuvre de décisions pertinentes ainsi que réalisation de sa vision globale seront essentiels pour atteindre les cibles établies par la Stratégie 2030 de la CGPM.
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Book (series)Rapport de la quarante et unième session de la Commission générale des pêches pour la Méditerranée (CGPM), Budva, Monténégro, 16-20 octobre 2017
Rapport CGPM No. 41
2018La quarante et unième session de la Commission générale des pêches pour la Méditerranée et la huitième session du Comité de l’administration et des finances ont réuni les délégués de 22 parties contractantes, ainsi que les délégués de trois parties non contractantes coopérantes et d’une partie non contractante. Les représentants de 20 organisations intergouvernementales et non gouvernementales, de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture et ses projets régionaux ainsi que des bureaux de la Commission et de ses organes subsidiaires étaient également présents. Au cours de la session, les progrès accomplis dans la mise en oeuvre de la stratégie à moyen terme (2017-2020) en faveur de la durabilité des pêches en Méditerranée et en mer Noire ont été examinés, y compris au titre de la Déclaration ministérielle de Malte MedFish4Ever de 2017. Par ailleurs, les activités de coopération menées dans le cadre d’accords avec les parties contractantes, les parties non contractantes coopérantes et des organisations partenaires ont été discutées. À la lumière de la coopération croissante de la République de Moldova avec la CGPM, la Commission lui a accordé le statut de partie non contractante coopérante. S’agissant de la gestion des pêches et de l’aquaculture dans la zone d’application de la CGPM, un total de huit recommandations contraignantes ont été adoptées et portait sur: la communication de données et d’informations sur l’aquaculture; la gestion de la pêche à la dorade rose en mer d’Alboran; l’établissement d’une zone de pêche réglementée dans la fosse de Pomo/Jabuka en mer Adriatique; un plan de gestion pluriannuel des pêcheries de turbot en mer Noire; la mise en place d’un plan régional de gestion adaptative pour l’exploitation du corail rouge en mer Méditerranée; la communication de données sur les activités de pêche dans la zone d’application de la CGPM; un plan d’action régional visant à lutter contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée dans la zone d’application de la CGPM et un programme international conjoint d’inspection et de surveillance en dehors des eaux relevant de la juridiction nationale dans le canal de Sicile. De plus, la Commission a adopté six résolutions, notamment: une stratégie pour le développement durable de l’aquaculture en Méditerranée et en mer Noire; des lignes directrices pour la simplification des processus d’autorisation et d’octroi de concessions pour l’aquaculture; la reprise des activités du Groupe de travail sur la technologie des pêches; un groupe de travail permanent sur les écosystèmes marins vulnérables; un réseau d’habitats halieutiques essentiels et l’application d’un numéro de l’Organisation maritime internationale. Enfin, la Commission est convenue de son programme de travail pour la prochaine période intersessions et a adopté son budget, s’élevant à 2 532 162 USD pour l’année 2018, ainsi qu’une série d’actions stratégiques qui seront financées par des ressources extrabudgétaires. Elle a également approuvé à l’unanimité la nouvelle constitution des bureaux du Comité scientifique consultatif de l’aquaculture, du Groupe de travail sur la mer Noire et du Comité d’application.
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