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Schéma d'analyse des incitations institutionelles dans le domaine de la foresterie communautaire

Year of publication 1992

Place of publication Rome, Italie ;

Pages 141

Product type Book (stand-alone)

Series title Note sur la foresterie communautaire

Series number 1020-3141

Edition 1

Synopsis (short abstract) La foresterie communautaire, se distinguee par laccent mis sur llment humain les populations cultivant et grant sur une base soutenable des arbres ou des resources forestires qui leur appartiennent en proper. Une telle approche exige des forestiers quils sengagent dans une demarche de collaboration avec les members de la communaut, et quils integrant leurs competences professionelles et leur formation au fonds de connaissances et de resources fourni par les populations locales, servant ainsi pl us compltement les besoins des communauts rurales.

Language French

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    Décentralisation et délégation de pouvoir en foresterie 1999
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    Les tentatives de dplacement des fonctions et des pouvoirs de gestion peuvent prendre un nombre incalculable de formes. Le prsent numro d'Unasylva examine plusieurs thmes lis la redistribution de l'autorit et des pouvoirs dans le domaine des forts et de la foresterie, principalement pour donner suite au Sminaire international sur la dcentralisation et la dlgation de la gestion des forts dans la Rgion Asie et Pacifique, qui a eu lieu Davao (Philippines), du 30 novembre au 4 dcembre 1998. Un cer tain nombre d'articles prsents dans ce numro ont t auparavant soumis ce sminaire, dont les organisateurs ont apport une contribution majeure, et apprcie, ce numro d'Unasylva.
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    Les petites entreprises communautaires de produits forestiers: analyse et développement des marchés, brochure D
    Phase 2: Sélectionner les produits, les marchés et les modes de commercialisation
    2004
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    L’objectif principal de la Phase 2 consiste à sélectionner les meilleurs produits tout en renforçant la capacitédes membres du groupe cible à développer leur entreprise. Tout comme dans la Phase 1, les informationssont recueillies au sujet des quatre dossiers de développement de l’entreprise (marché/économie, gestion desressources/environnement, volet social/institutionnel, et science et technologie) afin d’identifier les opportunitéset contraintes puis de sélectionner les produits les plus prom etteurs. Les trois étapes de cette phase sont présentéesdans l’Encadré D.1.
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