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DocumentEvaluation reportEvaluación del Programa de Cooperación de la FAO en Nicaragua 2013-2016 - Respuesta de la administración
Evaluación Programa País - Respuesta de la administración
2018Also available in:
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DocumentOther documentInforme de la Misión para asistir a Nicaragua en la Evaluación de sus Recursos Pesqueros Atlánticos y en la Preparación de un Programa de Investigaciones Pesqueras. Informes WECAF No. 38
Proyecto Ínter-Regional para el Desarrollo de la Pesca en el Atlántico Centro-Occidental
1980Also available in:
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Book (stand-alone)Technical studyModelo de atención integral del proyecto "Innovación y difusión de tecnologías de adaptación de la agricultura al cambio climático" en Nicaragua 2025
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No results found.Este documento describe el modelo de atención integral desarrollado en el marco del proyecto "Innovación y difusión de tecnologías para la adaptación de la agricultura al cambio climático" (Agriadapta) en Nicaragua. Financiado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) y apoyado por la FAO, el modelo se centra en aumentar la resiliencia de las familias rurales y sus comunidades, promoviendo tecnologías de adaptación al cambio climático en el Corredor Seco. Con un enfoque participativo, el modelo combina la gestión comunitaria, el fortalecimiento de capacidades y la inclusión social para abordar las vulnerabilidades climáticas.El informe detalla metodologías innovadoras, como las unidades de desarrollo de capacidades (UDC), las unidades de promoción agroecológica (UPA) y herramientas pedagógicas orientadas a la transferencia de conocimientos y la implementación de prácticas sostenibles. Además, subraya la importancia de las alianzas estratégicas con instituciones gubernamentales y no gubernamentales, así como la inclusión de mujeres y jóvenes en roles de liderazgo. Se destacan resultados clave, como la adopción de tecnologías climáticamente inteligentes, el acceso a recursos hídricos y el fortalecimiento de redes sociales y organizativas.Este modelo sirve como referencia para diseñadores de políticas, instituciones de desarrollo y comunidades interesadas en replicar iniciativas que integren sostenibilidad, equidad de género y adaptación al cambio climático. El documento ofrece una guía práctica para la implementación de estrategias resilientes, con impacto tangible en la seguridad alimentaria, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo inclusivo.
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Book (series)Evaluation reportÉvaluation finale du projet «Élimination des polluants organiques persistants et pesticides obsolètes et renforcement de la gestion du cycle de vie des pesticides au Bénin»
Code de projet: GCP/BEN/056/GFF - Identifiant FEM: 4756
2021Also available in:
Ce rapport présente les résultats de l’évaluation finale du projet «Élimination des polluants organiques persistants et pesticides obsolètes et renforcement de la gestion du cycle de vie des pesticides au Bénin» (projet GCP/BEN/056/GFF), exécuté par la FAO et le Gouvernement du Bénin de mars 2015 à septembre 2021. Le projet est cohérent pas rapport aux priorités du pays et des partenaires. Le projet a su mobiliser l’approche champs-écoles des producteurs (CEP), la gestion intégrée de la production et des déprédateurs (GIPD) et des partenariats pertinents. Des lacunes au niveau du processus de gestion du cycle de vie des pesticides ont néanmoins été identifiées et des mesures correctives proposées. Le cadre réglementaire a été renforcé ainsi que les capacités nationales en décontamination des sites polluées, sécurisation des pesticides obsolètes et polluants organiques persistants (POP), analyse des échantillons de sol pollués, recyclage et gestion des emballages vides de pesticides, test et d’adoption de techniques et systèmes alternatifs basés sur la GIPD, etc. -
BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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