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Brochure, flyer, fact-sheetEvaluación de la estrategia intersectorial de la FAO para ampliar las asociaciones y alianzas 2005Las asociaciones y alianzas se definieron como la cooperación y colaboración entre las dependencias de la FAO y las partes interesadas externas en actividades conjuntas o coordinadas para una finalidad común. La FAO trabaja ampliamente en colaboración con otras organizaciones, y las asociaciones han sido particularmente fructíferas cuando sus actividades se referían a programas de particular importancia para los Estados Miembros y estaban encuadradas en el programa de trabajo básico de la FAO, y cuando la división de los trabajos entre los asociados era clara y tenía en cuenta las diferencias de sus respectivos mandatos. No obstante, por lo que respecta a la FAO, se ha observado una tendencia a eclipsar a los asociados cuando ella tomaba la iniciativa y, en particular, cuando hospedaba la Secretaría de la asociación.
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DocumentEvaluación de TeleFood 2007El Programa de TeleFood se creó en 1997 con el objetivo de concienciar a la opinión pública acerca de cuestiones relativas a la seguridad alimentaria por medio del patrocinio de actos en las esferas de la cultura y el deporte organizados en todo el mundo. Los fondos recaudados en las actividades se destinan íntegramente a la financiación de proyectos de base con la finalidad de combatir el hambre y la malnutrición.
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DocumentEvaluación en tiempo real de las operaciones de emergencia y rehabilitación de la FAO en respuesta al terremoto y al tsunami del Océano Índico 2007En diciembre de 2004, el tsunami del Océano Índico ocasionó la muerte a 300 000 personas aproximadamente y afectó a los medios de vida de otros dos millones de personas. El desastre ha sido el mayor reto al que se ha enfrentado la FAO hasta la fecha por lo que a situaciones de emergencia se refiere, ya que exigió una respuesta más multiforme, así como más asistencia técnica que cualquier otra operación previa de socorro y recuperación realizada por la Organización.
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