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République démocratique du Congo: DIEM – Données en situations d’urgence. Bulletin de suivi, cycle 6

Résultats et recommandations, août 2023











FAO. 2023. République démocratique du Congo: DIEM – Données en situations d’urgence. Bulletin de suivi, cycle 6 – Résultats et recommandations, août 2023. Rome.



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    Ce bulletin de suivi des Données dans les situations d'urgence (DIEM-Suivi) présente les résultats de la cinquième évaluation réalisée en République démocratique du Congo. Les données ont été collectées entre le 23 février et le 31 mars 2023. Ce bulletin propose aux acteurs humanitaires les principaux résultats et recommandations nécessaires pour planifier et mettre en œuvre des programmes afin de soutenir les moyens d’existence agricoles et de renforcer la résilience aux chocs futurs, protégeant ainsi la sécurité alimentaire des populations rurales du pays. L'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) a créé DIEM-Suivi pour collecter, analyser et diffuser des données sur les chocs et les moyens d’existence dans les pays sujets à de multiples chocs. DIEM-Suivi vise à étayer la prise de décision en fournissant des informations régulièrement mises à jour sur la façon dont les différents chocs touchent les moyens d’existence et la sécurité alimentaire des populations agricoles. Les informations sont collectées auprès de sources primaires actives dans la chaîne de production: agriculteurs, commerçants ou négociants, fournisseurs d'intrants, agents de vulgarisation et autres informateurs clés.
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    Biosecurity guide for live poultry markets 2015
    Live poultry markets are an important part of the poultry supply chain in many parts of the world. However, the emergence of avian influenza viruses that can cause severe disease in humans which results from working in or visiting contaminated markets means that some long-standing practices are no longer acceptable. This guide has been produced for live poultry market managers and provides practical options for improving the hygiene and biosecurity of their markets. The guide is structured as a series of questions based on real-life situations and problems. It also contains information on appropriate ways to decontaminate markets and the equipment and vehicles that enter markets. It does not provide a ‘one-size-fits-all’ solution for markets given that these vary from large wholesale markets with a daily throughput of tens of thousands of poultry to small roadside or village markets that operate once or twice per week. Instead, this guide offers a menu of options that can be used to fi nd cost-effective solutions for any type of market. A shift is already occurring away from live bird sales to centralized slaughter, but while live poultry markets continue to operate it is imperative that those that remain are managed in a way that reduces the risk of infection of poultry and humans with avian influenza viruses. This guide will help market managers to achieve this goal.
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    FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022
    The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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    Technical book
    The future of food and agriculture - Trends and challenges 2017
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    What will be needed to realize the vision of a world free from hunger and malnutrition? After shedding light on the nature of the challenges that agriculture and food systems are facing now and throughout the 21st century, the study provides insights into what is at stake and what needs to be done. “Business as usual” is not an option. Major transformations in agricultural systems, rural economies, and natural resources management are necessary. The present study was undertaken for the quadrennial review of FAO’s strategic framework and for the preparation of the Organization Medium-Term plan 2018-2021.