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Appui à l’élaboration du programme national de gestion durable des produits forestiers non ligneux (PFNL) et à la mise en œuvre des actions prioritaires au Togo - TCP/TOG/3704









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    Appui à la valorisation et à la modernisation de la filière des produits forestiers non ligneux au Togo - TCP/TOG/3604 2020
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    Les Produits forestiers non ligneux (PFNL), malgré la placeimportante qu’ils occupent dans la vie des populationstogolaises, ne sont pas pris en compte à leur juste valeurpar les initiatives de gestion des ressources naturelles. Ilscontribuent pourtant à la sécurité alimentaire, à lacréation de richesses et d’emplois. Les effets négatifsde cette absence de valorisation sont renforcés par ladiminution des PFNL, attribuable entre autres auxmauvaises pratiques d’exploitation et à la faiblesse ducadre réglementaire. Les filières de PFNL sont dansl’ensemble très mal connues, leurs gestion et exploitationse font de façon artisanale et souffrent globalementd’un défaut d’organisation.Le projet visait à obtenir une meilleure connaissance dupotentiel des PNFL au niveau national, de sorte à mieuxles valoriser et à augmenter leur disponibilité tout enréduisant les pressions sur les forêts. Cinq filièresporteuses devaient être identifiées, leurs acteurssensibilisés, formés et appuyés dans le cadre d’actionspilotes.
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    Project
    Appui au développement d’activités rurales améliorant la sécurité alimentaire et nutritionnelle et les chaînes de valeur des Produits forestiers non ligneux (PFNL) à Sao Tomé-et-Principe - TCP/STP/3704 2022
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    Les forêts extraordinairement riches en biodiversité de Sao Tomé et Principe abritent une grande variété de Produits forestiers non ligneux ( tels que plantes comestibles (notamment l’arbre à pain) et médicinales, fruits, miel, conque, racines et autres fibres, qui sont des éléments fondamentaux de la résilience des populations locales La promotion d’actions génératrices de revenus visant l’exploitation durable de ces PFNL est toutefois relativement nouvelle à Sao Tomé et Principe, et les informations sur le sous secteur et ses acteurs sont lacunaires et dispersées Le projet visait donc à établir un diagnostic du sous secteur permettant d’identifier les PFNL porteurs et les besoins en renforcement de capacités des acteurs afin de développer des chaînes de valeurs durables et rentables.

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