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La FAO: Asociaciones para un mundo sin hambre










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    Brochure, flyer, fact-sheet
    Inclusión financiera en los territorios rurales
    El Centro Financiero de Desarrollo de la mancomunidad de MANORCHO en Honduras, un innovador modelo de crédito
    2020
    Also available in:

    La Representación de FAO en Honduras ha realizado, en las últimas dos décadas, esfuerzos para diseñar un sistema financiero rural efectivo que favorezca el desarrollo de los pequeños productores y empresas rurales. Después de una exitosa experiencia con la instalación de una red de más de 900 cajas de ahorro y crédito, ha apoyado, desde el 2015, el diseño e implementación de un nuevo modelo de financiamiento: los Centros Financieros de Desarrollo (CFD). El CFD es un mecanismo para la facilitación e inclusión financiera de familias rurales, que por su condición de pobreza o por situaciones estructurales, no son elegibles para los sistemas financieros privados y gubernamental. Tiene tres particularidades destacables: primero, se basa en la convergencia de actores públicos y privados -gobiernos locales, organizaciones de productores, organizaciones de la sociedad civil (ONG), empresas privadas, instituciones públicas, organismos de cooperación- que aportan recursos a un fondo único que provee el financiamiento solidario; segundo, concibe el financiamiento como una herramienta para el desarrollo y, por tanto, orienta su otorgamiento en función de las estrategias de desarrollo territorial consensuadas por los actores involucrados; y tercero, su espacio de acción es una mancomunidad (asociación de municipios), plataforma territorial y política que constituye un potente espacio de trabajo colaborativo. El CFD de MANORCHO, al cumplir 
4 años de operación, ha logrado reunir a más de 
40 socios aportantes y trabajar con 90 organizaciones de productores que agrupan a cerca de 2 200 familias, de las cuales 500 recibieron financiamiento. Este modelo ha sido validado por el Gobierno Nacional de Honduras, el cual ya está inyectando recursos económicos en el fondo común. Actualmente, se está trabajando en el desarrollo de capacidades en el nivel central para escalar el modelo a otras mancomunidades del país
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    Booklet
    Plan de acción para 2022-2025 con el fin de aplicar la Estrategia de la FAO para la ciencia y la innovación 2023
    El Plan de acción de la Estrategia de la FAO para la ciencia y la innovación para 2022-25 proporciona un marco común a la acción de la FAO en los planos nacional, subregional, regional y mundial. La Estrategia de la FAO para la ciencia y la innovación es un instrumento de apoyo al cumplimiento del Marco estratégico de la Organización para 2022-2031 y, por ende, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El Plan de acción de la Estrategia es un documento dinámico que abarca cuatro años (2022-25) y se actualizará periódicamente para plasmar las necesidades, oportunidades y dificultades que vayan surgiendo. El Plan de acción se elaboró mediante un proceso inclusivo y transparente, sobre la base de las aportaciones de todas las líneas de trabajo pertinentes de la FAO y las oficinas regionales, subregionales y nacionales, así como de las orientaciones y observaciones de los Miembros. El Plan de acción se ciñe a la estructura de la Estrategia con sus tres pilares, nueve logros y dos facilitadores. Vincula los logros y facilitadores de la Estrategia a las metas pertinentes de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las esferas programáticas prioritarias. Para cada uno de los logros y facilitadores, el Plan de acción introduce varias realizaciones, que se alcanzan a través de esferas de trabajo fundamentales, que reflejan las prioridades de la FAO a la hora de prestar apoyo a los Miembros para que puedan aprovechar la ciencia y la innovación. Los principios rectores de la Estrategia están relacionados entre ellos y orientan la labor de la Organización en materia de ciencia e innovación en consonancia con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
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    Brochure, flyer, fact-sheet
    Evaluación de la estrategia intersectorial de la FAO para ampliar las asociaciones y alianzas 2005
    Also available in:

    Las asociaciones y alianzas se definieron como la cooperación y colaboración entre las dependencias de la FAO y las partes interesadas externas en actividades conjuntas o coordinadas para una finalidad común. La FAO trabaja ampliamente en colaboración con otras organizaciones, y las asociaciones han sido particularmente fructíferas cuando sus actividades se referían a programas de particular importancia para los Estados Miembros y estaban encuadradas en el programa de trabajo básico de la FAO, y cuando la división de los trabajos entre los asociados era clara y tenía en cuenta las diferencias de sus respectivos mandatos. No obstante, por lo que respecta a la FAO, se ha observado una tendencia a eclipsar a los asociados cuando ella tomaba la iniciativa y, en particular, cuando hospedaba la Secretaría de la asociación.

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