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ProjectFactsheetRenforcement des processus régionaux de gestion des pêches au sein du Comité des pêches pour l’Atlantique Centre-Est - GCP/RAF/522/EC 2024
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La FAO a créé le Comité des pêches pour l’Atlantique Centre-Est (COPACE) afin de promouvoir l’utilisation durable des ressources marines vivantes sur le territoire de compétence de ce dernier, grâce à la gestion et au développement appropriés des pêches et des opérations de pêche. Le Sous-Comité scientifique aide le COPACE à examiner les résultats et les recommandations des groupes de travail sur les pêches, à établir des avis scientifiques aux fins d’une meilleure gestion et de la formulation de recommandations concernant les mesures à prendre. Il ressort des sessions précédentes du Sous-Comité scientifique que les résultats du COPACE n’ont pas répondu aux attentes des États membres. En conséquence, une étude indépendante portant sur l’analyse coûts-avantages a été réalisée en vue d’une restructuration du COPACE visant à améliorer les activités menées par celui-ci à l’intention des membres. L’objectif général de ce projet, financé par l’Union européenne, était de contribuer au renforcement des processus régionaux de gestion des pêches dans la région couverte par le COPACE, en appuyant l’organisation de la réunion de suivi intersessions du COPACE sur les résultats de l’étude indépendante portant sur l’analyse coûts-avantages, ainsi que la mise en œuvre de la 9e session du Sous-Comité scientifique. -
ProjectFactsheetRenforcement des capacités institutionnelles en faveur d’une gestion durable des pêches en Méditerranée occidentale et centrale - GCP/INT/028/SPA 2023La Phase II de CopeMed venait capitaliser les résultats obtenus au cours de la première phase du projet, qui s’était déroulée entre 1996 et 2005. L’objectif principal du projet, co-financé par l’Espagne et l’Union européenne, était de renforcer la coopération régionale pour soutenir une gestion durable des pêches, dans une région où les ressources halieutiques marines sont partagées entre des pays présentant des niveaux socioéconomiques, culturels et de développement différents. Le renforcement de la recherche et des capacités institutionnelles dans les pays participants a contribué à la formulation d'avis scientifiques de meilleur niveau. En coopération avec d'autres projets régionaux de la FAO, et avec la Commission générale des pêches pour la Méditerranée (CGPM), l'objectif ultime était de contribuer à la durabilité des pêches marines et de l'écosystème de la mer Méditerranée occidentale et centrale, en prenant en considération les questions environnementales, biologiques, économiques, sociales et institutionnelles dans les avis scientifiques sur la gestion des pêches. Les pays participants étaient l'Algérie, l'Espagne, la France, l'Italie, la Libye, Malte, le Maroc et la Tunisie.
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ProjectFactsheetAmélioration de la gestion des pêches dans les sous-régions de la Méditerranée centrale et occidentale - GCP/INT/362/EC (Baby 02) 2022
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La gestion des pêches en Méditerranée est complexe pour plusieurs raisons, dont, entre autres, la surcapacité de pêche; des niveaux de développement de l'information inégaux, en particulier pour les données biologiques et socioéconomiques qui n'étaient ni facilement disponibles ni standardisées; l'insuffisance et la faiblesse des cadres juridiques et des mesures pour les activités de suivi, de surveillance et de contrôle; l'inadéquation des cadres institutionnels pour la gestion des pêches sous régionales . Dans ce contexte , la phase II du projet CopeMed (dont la première phase a été mise en oeuvre de 1996 à 2005) visait à renforcer la gestion scientifique des pêches par l'amélioration des capacités technico scientifiques et la promotion de la coopération scientifique entre les pays participants des sous régions de la Méditerranée centrale et occidentale. La participation de toutes les parties prenantes au processus de gestion de la pêche n'était en effet pas encore suffisante. Par conséquent, le présent projet, couvrant la dixième année de la deuxième phase, visait à renforcer la coopération régionale, à l'appui de la gestion durable de la pêche, en particulier dans trois pays cibles, l'Algérie, le Maroc et la Tunisie, ainsi qu'à consolider et à exploiter les résultats obtenus jusqu'à présent.
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Book (series)FlagshipThe State of Food Security and Nutrition in the World 2021
Transforming food systems for food security, improved nutrition and affordable healthy diets for all
2021In recent years, several major drivers have put the world off track to ending world hunger and malnutrition in all its forms by 2030. The challenges have grown with the COVID-19 pandemic and related containment measures. This report presents the first global assessment of food insecurity and malnutrition for 2020 and offers some indication of what hunger might look like by 2030 in a scenario further complicated by the enduring effects of the COVID-19 pandemic. It also includes new estimates of the cost and affordability of healthy diets, which provide an important link between the food security and nutrition indicators and the analysis of their trends. Altogether, the report highlights the need for a deeper reflection on how to better address the global food security and nutrition situation.To understand how hunger and malnutrition have reached these critical levels, this report draws on the analyses of the past four editions, which have produced a vast, evidence-based body of knowledge of the major drivers behind the recent changes in food security and nutrition. These drivers, which are increasing in frequency and intensity, include conflicts, climate variability and extremes, and economic slowdowns and downturns – all exacerbated by the underlying causes of poverty and very high and persistent levels of inequality. In addition, millions of people around the world suffer from food insecurity and different forms of malnutrition because they cannot afford the cost of healthy diets. From a synthesized understanding of this knowledge, updates and additional analyses are generated to create a holistic view of the combined effects of these drivers, both on each other and on food systems, and how they negatively affect food security and nutrition around the world.In turn, the evidence informs an in-depth look at how to move from silo solutions to integrated food systems solutions. In this regard, the report proposes transformative pathways that specifically address the challenges posed by the major drivers, also highlighting the types of policy and investment portfolios required to transform food systems for food security, improved nutrition, and affordable healthy diets for all. The report observes that, while the pandemic has caused major setbacks, there is much to be learned from the vulnerabilities and inequalities it has laid bare. If taken to heart, these new insights and wisdom can help get the world back on track towards the goal of ending hunger, food insecurity, and malnutrition in all its forms. -
Book (stand-alone)Technical bookFood loss analysis: causes and solutions – The Republic of Uganda. Beans, maize, and sunflower studies 2019
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No results found.This report illustrates the food loss assessment studies undertaken along the maize, sunflower and beans supply chains in Uganda in 2015-16 and 2016-17. They aimed to identify the critical loss points in the selected supply chains, the key stages at which food losses occur, why they occur, the extent and impact of food losses and the economic, social and environmental implications of the food losses. Furthermore, these studies also evaluated the feasibility of potential interventions to reduce food losses and waste. -
BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.