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Plan de acción de la FAO 2022-2025 para la aplicación de la Estrategia de la FAO sobre el cambio climático








FAO. 2023. Plan de acción de la FAO 2022–2025 para la aplicación de la Estrategia de la FAO sobre el cambio climático. Roma. 




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    Booklet
    Estrategia de la FAO sobre el cambio climático 2022–2031 2024
    La Estrategia de la FAO sobre el cambio climático 2022-2031 fue aprobada por el Consejo de la FAO en junio de 2022. Esta nueva estrategia sustituye a la anterior de 2017 a fin de mejorar la acción climática de la FAO con el Marco Estratégico para 2022-2031, y con otras estrategias que la Organización ha desarrollado desde entonces.En la elaboración de la Estrategia se siguió un proceso de consulta inclusivo con los Miembros de la FAO, el personal de la FAO de la sede y las oficinas descentralizadas, así como los asociados. En ella se articula la visión de la Organización para los sistemas agroalimentarios para 2050, en torno a tres pilares principales de acción: a nivel mundial y regional, a nivel nacional y a nivel local.La Estrategia también fomenta principios rectores clave para la acción, como la ciencia y la innovación, la inclusión, las asociaciones y el acceso a la financiación.
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    Book (stand-alone)
    Preparación de una estrategia nacional de desarrollo de capacidad fitosanitaria
    Herramienta de entrenamiento para desarrollo de capacidad fitosanitaria para ONPF
    2017
    Also available in:

    La preparación de una estrategia nacional de desarrollo de capacidad fitosanitaria requiere una comprensión muy clara del término capacidad fitosanitaria. La definición tiene en cuenta la capacidad de las personas, las organizaciones y los sistemas de un país de desempeñarse de manera efectiva y sostenible para proteger de las plagas las plantas y los productos vegetales y facilitar el comercio. La herramienta de evaluación de la capacidad fitosanitaria (ECF) sirve como instrumento de diagnóstico para que la ONPF mida la falta de capacidad entre la situación actual y lo que se necesita para cumplir los requisitos de la CIPF y sus NIMF. Los módulos del ECF se ocupan cada uno de las áreas funcionales críticas del país y de la ONPF. Los usuarios de la ECF son guiados a través de un proceso de planificación estratégica que proporciona la herramienta, que consta de: (i) análisis de lagunas; (ii) análisis del problema para asegurar que se identifique la causa de base más que los síntomas y se le haga frente; (iii) análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA); y (iv) identificación de las prioridades para el desarrollo de capacidad en un plan estratégico. Las partes interesadas tienen una importancia decisiva en las actividades de la ONPF y los instrumentos que permiten el análisis de las partes interesadas se utilizan para identificarlos a ellos mismos y a sus posibles funciones en el desarrollo de capacidad fitosanitaria. Articular una perspectiva y una misión claras, que vayan de acuerdo con las de la CIPF −y se ajusten bien a los objetivos nacionales, y se identifiquen con los valores centrales de la ONPF− es un paso decisivo en el proceso de planificación estratégica para la ONPF. Se establecen las prioridades y los enfoques estratégicos utilizando los resultados de un estudio de caso de un país. El enfoque del marco lógico se utiliza para organizar y procesar la información para el desarrollo de los proyectos, así como para fortalecer el diseño, la implementación y la evaluación de los mismos. Se establecen relaciones entre los elementos principales del marco lógico, a saber: actividades, productos, resultados e impacto en un eje y cadena de resultados, indicadores, medios de verificación y supuestos en el otro. Se presenta un proyecto de plan de trabajo basado en la información presentada en el estudio de caso para programar las actividades del proyecto, identificar las dependencias o las personas responsables y los recursos necesarios.
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    Project
    Fortalecimiento de la agenda climática y de seguridad alimentaria y nutricional en el marco de una estrategia de movilización de recursos - TCP/NIC/3708 2021
    Also available in:
    No results found.

    Debido a diversos factores, económicos, sociales, culturales y ambientales, Nicaragua es altamente vulnerable a las amenazas generadas por la variabilidad y el cambio climático, lo que implica importantes pérdidas y daños de vidas humanas y económicas anuales Los eventos extremos están afectando de múltiples formas al acceso y la disponibilidad de alimentos, así como a la utilización y estabilidad de estos, y a las prácticas de alimentación, de cuidado o de salud Nicaragua ha promovido varias políticas nacionales, destacando la Política Nacional de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático ( así como una estrategia reforzada de su programa insignia de protección social, el Programa Integral de Nutrición Escolar ( También dispone de un marco de instrumentos estratégicos sobre Biodiversidad, Bosques y para el Manejo Sostenible de la Tierra, en el que participan instituciones de carácter productivo, ambiental y social El gran reto de Nicaragua es crecer económicamente para reducir la pobreza, en un contexto donde el cambio climático produce amenazas que generan pérdidas y daños, por lo que es indispensable lograr un crecimiento económico que reduzca las pérdidas y sea sostenible en el tiempo El objetivo que plantea el proyecto es abordar las principales causas relacionadas con la presión sobre los recursos naturales, por la creciente demanda de producción de alimentos y de productos de exportación y el aumento de la incidencia de los eventos vinculados a la variabilidad y el cambio climáticos.

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