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Journal, magazine, bulletinBulletinFPMA Boletín #10, 10 noviembre 2017
Informe mensual sobre tendencias de los precios alimentarios
2017El precio del trigo de referencia de EEUU bajó en octubre, debido principalmente a las mayores perspectivas de suministros, mientras que los precios del maíz se reforzaron a causa de los retrasos en la recolección provocados por las lluvias. Los precios internacionales del arroz se fortalecieron en octubre, en gran parte como reflejo de la escasez estacional de suministros de japónica y fragantes. En África oriental y occidental, los precios de los cereales disminuyeron en octubre con las cosec has en curso de 2017 o recién comenzadas. Sin embargo, las preocupaciones sobre la producción agrícola y la inseguridad civil mantuvieron los precios en niveles elevados en algunos países, en particular en Etiopía, Nigeria y Sudán del Sur. En América Central, las fuertes lluvias caídas en octubre provocaron aumentos impropios de la temporada en los precios del maíz y frijoles. Sin embargo, se mantenían en niveles muy inferiores a los del año anterior como resultado de suministros internos adecu ados, tras los buenos resultados generales de 2016 y las cosechas de la primera temporada de 2017. -
NewsletterNewsletterFPMA Boletín #8, 12 septiembre 2017 2017Este boletín ha sido preparado por el equipo de seguimiento y análisis de los precios alimentarios (FPMA) del Sistema mundial de información y alerta sobre la alimentación y la agricultura (SMIA) de la División de Comercio y Mercados de la FAO. Contiene la más reciente información y análisis sobre los precios internos de los alimentos básicos, principalmente en los países en desarrollo, complementando el análisis de la FAO sobre los mercados internacionales. Ofrece alertas tempranas sobre aumentos de los precios de los alimentos a nivel de país que pueden afectar negativamente a la seguridad alimentaria.
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Journal, magazine, bulletinBulletinFPMA Boletín #9, 10 octubre 2017
Informe mensual sobre tendencias de los precios alimentarios
2017Los precios internacionales del trigo aumentaron en septiembre, debido principalmente a la preocupación generada por la meteorología, mientras que los precios del maíz siguieron cayendo debido a la presión de la cosecha. Los precios internacionales del arroz se mantuvieron en general firmes, apoyados por la disponibilidad estacional escasa de arroz fragante y la fuerte demanda de suministros de arroz indica de calidad superior. En África oriental, los precios de los cereales se mantuvieron en n iveles superiores a los de un año antes en la mayoría de los países, en particular en Etiopía, reflejando la estabilidad estacional en medio de la inquietud por el impacto de la infestación de oruga tardía en la cosecha principal y en Sudán del Sur, por el conflicto en curso. En Asia, los precios del arroz en Bangladesh aumentaron de nuevo en septiembre y alcanzaron máximos récord, con los patrones estacionales intensificados por la reducida producción de la temporada principal en 2017 y la pre ocupación sobre el impacto de las inundaciones de julio-agosto en la cosecha de la segunda temporada, que se recolecta a partir de noviembre.
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Book (stand-alone)GuidelineVoluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure of Land, Fisheries and Forests in the Context of National Food Security 2012The guidelines are the first comprehensive, global instrument on tenure and its administration to be prepared through intergovernmental negotiations. The guidelines set out principles and internationally accepted standards of responsible practices for the use and control of land, fisheries and forests. They provide guidance for improving the policy, legal and organizational frameworks that regulate tenure rights; for enhancing the transparency and administration of tenure systems; and for strengthening the capacities and operations of public bodies, private sector enterprises, civil society organizations and people concerned with tenure and its governance. The guidelines place the governance of tenure within the context of national food security, and are intended to contribute to the progressive realization of the right to adequate food, poverty eradication, environmental protection and sustainable social and economic development.
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Book (stand-alone)Technical bookFAO Strategy for Partnerships with Civil Society Organizations 2013FAO has been working for many years with hundreds of civil society organizations (NGOs, community-based organizations, professional associations, networks, etc.) in technical work, emergency field operations, training and capacity building, and advocacy of best agricultural practices. Over the past years, civil society organizations (CSOs) have evolved in terms of coordination, structure, outreach, mobilization and advocacy capacity. In this period, FAO has also undergone changes i n management, revised its Strategic Framework and given a new impetus to decentralization. Therefore, a review of the existing 1999 FAO Policy and Strategy for Cooperation with Non-Governmental and Civil Society Organizations was needed. The FAO Strategy for Partnerships with Civil Society considers civil society as those non-state actors that work in the areas related to FAO’s mandate. It does not address partnerships with academia, research institutions or philanthropic found ations, as they will be treated in other FAO documents. Food producers’ organizations, given their specific nature and relevance in relation to FAO’s mandate, will be considered separately. In principle, as they usually are for-profit, they will fall under the FAO Strategy for Partnerships with the Private Sector, unless these organizations state otherwise and comply with the criteria for CSOs. These cases will be addressed individually. The Strategy identifies six areas of colla boration and two levels of interaction with different rationales and modus operandi: global-headquarters and decentralized (regional, national, local). The main focus of this Strategy is in working with civil society at th e decentralized level. In its Reviewed Strategic Framework, FAO has defined five Strategic Objectives to eradicate poverty and food insecurity. To achieve this, the Organization is seeking to expand its collaboration with CSOs committed to these objectives.
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BookletCorporate general interest