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Book (stand-alone)Les petites entreprises communautaires de produits forestiers: analyse et développement des marchés, brochure D
Phase 2: Sélectionner les produits, les marchés et les modes de commercialisation
2004L’objectif principal de la Phase 2 consiste à sélectionner les meilleurs produits tout en renforçant la capacitédes membres du groupe cible à développer leur entreprise. Tout comme dans la Phase 1, les informationssont recueillies au sujet des quatre dossiers de développement de l’entreprise (marché/économie, gestion desressources/environnement, volet social/institutionnel, et science et technologie) afin d’identifier les opportunitéset contraintes puis de sélectionner les produits les plus prom etteurs. Les trois étapes de cette phase sont présentéesdans l’Encadré D.1. -
Book (stand-alone)Les petites entreprises communautaires de produits forestiers: analyse et développement des marchés, brochure E
Phase 3: Planifier des entreprises dans un cadre de développement durable
2004Le premier objectifde cette phase est de formuler un plan de développement pour la future entreprise, d’élaborerla stratégie de l’entreprise et d’entreprendre sa mise en œuvre.A la Phase 3, on aidera les entrepreneurs à développer un plan pour leur entreprise en analysant lesdonnées qu'ils ont recueillies jusqu'ici. Ils formuleront la mission, les objectifs et les buts de leur entreprise,élaboreront la stratégie et un plan d’action, évalueront la rentabilité de l’entreprise, détermineront les be soinsen capitaux de départ, et utiliseront ce plan pour obtenir le financement. Au cours de cette phase, les facilitateursse familiariseront avec les outils que les petits entrepreneurs pourront utiliser pour évaluer les changementsd’environnement commercial et pour mesurer les performances de leur entreprise, pour mieux s'y adapter. -
DocumentStrengthening Forest Tenure in Cambodia, Nepal and Viet Nam - TCP RAS 3506 2018Most countries in Asia and the Pacific are struggling to address issues related to forest tenure, above all inadequate regulatory frameworks and lack of institutional capacity. Systems of tenure define how people and communities gain access to land, forests and other resources. In the three project pilot countries (Cambodia, Nepal and Viet Nam) forest tenure systems are weak, not pro-poor, and contested. The access of forest-dependent communities to forest resources and land is not adequately protected by policies, policy implementation and laws. Unless this issue is addressed there is little hope for those communities to benefit from forests in the long term. The aim of the project was to strengthen the regulatory frameworks and institutional capacity of the pilot countries with regard to forest tenure, contributing to improving the livelihoods and income of forest-dependent communities.
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