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NIMP 23. Directives pour l’inspection

Adopté en 2005















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    Normative document
    NIMP 27. Protocoles de diagnostic pour les organismes nuisibles réglementés
    Adopté en 2006
    2016
    Also available in:

    La présente norme donne des indications sur la structure et le contenu des protocoles de diagnostic de la Convention internationale pour la protection des végétaux (CIPV) pour les organismes nuisibles réglementés. Les protocoles décrivent des procédures et méthodes pour la diagnose officielle d'organismes nuisibles réglementés qui ont une importance pour le commerce international. Ils contiennent les exigences minimales pour une diagnose fiable d'organismes nuisibles réglementés.
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    NIMP 44. Exigences pour l’utilisation de traitements par atmosphère modifiée comme mesure phytosanitaire
    Adopté en 2021
    2021
    Also available in:

    La présente norme contient des indications techniques destinées aux organisations nationales de la protection des végétaux (ONPV) sur l’application des traitements par atmosphère modifiée (y compris les traitements sous atmosphère contrôlée) comme mesure phytosanitaire, notamment en matière d’agrément, de suivi et de vérification des prestataires chargés d’appliquer un traitement. La présente norme ne donne pas de précisions sur des traitements par atmosphère modifiée particuliers, par exemple les protocoles visant des organismes nuisibles réglementés spécifiques sur des marchandises précises, et ne porte pas sur le recours à l’atmosphère modifiée à des fins non phytosanitaires, par exemple pour limiter autant que possible le caractère périssable des denrées alimentaires, ni sur d’autres utilisations de l’atmosphère modifiée liées à la qualité.
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    Document
    Normative document
    NIMP 35. Approche systémique de gestion du risque phytosanitaire lié aux mouches des fruits (Tephritidae)
    Adopté en 2012
    2019
    La présente norme donne des directives pour l’élaboration, la mise en oeuvre et la vérification de mesures intégrées dans une approche systémique considérée en tant qu’option de gestion du risque phytosanitaire lié aux mouches des fruits (Tephritidae) présentant une importance économique, afin de faciliter les échanges de produits hôtes des mouches des fruits ou de réduire à un niveau minimal la dissémination des mouches des fruits réglementées à l’intérieur d’une zone. L’Annexe 3, l’Appendice 1 et l’Appendice 2 de la NIMP 26 (Établissement de zones exemptes de mouches des fruits [Tephritidae]) s’appliquent également à la présente norme.

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    Book (stand-alone)
    Guideline
    Voluntary Guidelines to Support the Progressive Realization of the Right to Adequate Food in the Context of National Food Security
    Adopted by the 127th session of the FAO Council, 22-27 November 2004
    2005
    The objective of the Voluntary Guidelines is to provide practical guidance to States in their implementation of the progressive realization of the right to adequate food in the context of national food security, in order to achieve the goals of the World Food Summit Plan of Action. They provide an additional instrument to combat hunger and poverty and to accelerate attainment of the Millennium Development Goals. The Voluntary Guid elines represent the first attempt by governments to interpret an economic, social and cultural right and to recommend actions to be undertaken for its realization. Moreover, they represent a step towards integrating human rights into the work of agencies dealing with food and agriculture.
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    Book (stand-alone)
    Technical book
    FAO Strategy for Partnerships with Civil Society Organizations 2013
    FAO has been working for many years with hundreds of civil society organizations (NGOs, community-based organizations, professional associations, networks, etc.) in technical work, emergency field operations, training and capacity building, and advocacy of best agricultural practices. Over the past years, civil society organizations (CSOs) have evolved in terms of coordination, structure, outreach, mobilization and advocacy capacity. In this period, FAO has also undergone changes i n management, revised its Strategic Framework and given a new impetus to decentralization. Therefore, a review of the existing 1999 FAO Policy and Strategy for Cooperation with Non-Governmental and Civil Society Organizations was needed. The FAO Strategy for Partnerships with Civil Society considers civil society as those non-state actors that work in the areas related to FAO’s mandate. It does not address partnerships with academia, research institutions or philanthropic found ations, as they will be treated in other FAO documents. Food producers’ organizations, given their specific nature and relevance in relation to FAO’s mandate, will be considered separately. In principle, as they usually are for-profit, they will fall under the FAO Strategy for Partnerships with the Private Sector, unless these organizations state otherwise and comply with the criteria for CSOs. These cases will be addressed individually. The Strategy identifies six areas of colla boration and two levels of interaction with different rationales and modus operandi: global-headquarters and decentralized (regional, national, local). The main focus of this Strategy is in working with civil society at th e decentralized level. In its Reviewed Strategic Framework, FAO has defined five Strategic Objectives to eradicate poverty and food insecurity. To achieve this, the Organization is seeking to expand its collaboration with CSOs committed to these objectives.
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    Book (stand-alone)
    High-profile
    FAO Migration Framework – Migration as a choice and an opportunity for rural development 2019
    Also available in:

    The FAO Migration Framework guides the Organization in carrying out its work on migration at global, regional and country levels. It aims to ensure greater coordination between technical units and decentralized offices, and strengthen coherence and synergies across the Organization. It presents FAO definition, vision and mission on migration and spells out the rational for FAO engagement in this area. It presents what FAO does on migration, identifying the four main thematic areas of work along the migration cycle. Finally, it describes how FAO works on migration along its core functions.