Related items
Showing items related by metadata.
-
Bookletالعمل المناخي والتغذية
مسارات تحقيق الأثر
2024يُعدُّ تغيّر المناخ وسوء التغذية اثنين من بين أبرز التحديات التي تواجهها البشرية في يومنا هذا .إنّ النُظُم الأربعة الرئيسة التي تربط بين المناخ والتغذية، هي: الإنتاج الزراعي والغذائي، والمياه، والحماية الاجتماعية، والصحة .يوفّر التصدّي لتغيّر المناخ وسوء التغذية عبر اتّخاذ إجراءات .متكاملة حلًا واحدًا لعقبتين اثنتين من أهمّ العقبات التي تعيق التنمية المستدامة.وتمثّل هذه الوثيقة مساهمة فنية مهمة لدعم تنفيذ مبادرة العمل المناخي والتغذية التي وتركّز هذه الوثيقة على مجموعة من خيارات الاستجابة من أجل اتخاذ إجراءات متكاملة للتأثير بشكل إيجابي على النتائج ذات الصلة بالمناخ والتغذية في آن واحد عبر النظم الأربعة التي تُعتبر أساسية للتغذية الجيدة وهي النظم الزراعية والغذائية، ونظم المياه، ونظم الحماية الاجتماعية، .والنظم الصحية وتُظهر قاعدة الأدلة هذه وجود العديد من الإجراءات التي تُعتبر تقليديًا مفيدة للمناخ، والتي بإمكانها أن تتضمن اعتبارات التغذية وأن تقوم بإدماجها؛ في حين تُعتبر إجراءات أخرى بشكل تقليدي مفيدة للتغذية، ولكن بإمكانها أن تدمج اعتبارات المناخ؛ وهناك إجراءات غيرها تُعتبر بطبيعتها مفيدة للنتائج المتصلة بكل من المناخ والتغذية. وتبيّن الإجراءات المتكاملة إمكانية تحقيق أثر إيجابي على النتائج المتصلة بالمناخ والتغذية على حد سواء، ولكنّ هذا الأثر لا يُعتبر مضمونًا. وتم تحديد بعض عوامل التمكين في الوثيقة، إلى جانب الحاجة إلى وضع جدول أعمال شامل واستراتيجي للبحوث من أجل تحديد العوامل المؤثرة الرئيسية الأخرى وسدّ سائر الفجوات ذات الأولوية في .فهمنا للمقايضات وعوامل التمكين ومسارات العمل المتكامل لتحقيق الأثر -
Bookletخطة عمل المنظمة 2025-2022 لتنفيذ استراتيجية منظمة الأغذية و الزراعة الخاصة بتغير المناخ. 2023العناصر المتضمنة في خطة العمل مستمدة من نظرية التغيير التي تستند إلى الاستراتيجية. وبالتالي، يتم تنظيم خطة العمل حول الأركان الثلاثة والنتائج الستة للإستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، وبهدف توفير المزيد من الوضوح، تم إدخال مجالات العمل لتجميع النتائج، والتي تشكل نتائج ملموسة تساهم في تحقيق كل مخرج للإستراتيجية. تم صياغة هذه النتائج بناءً على إجراءات منظمة الأغذية والزراعة المدرجة في القسم الرابع "الأركان الثلاثة لتعزيز العمل" من الإستراتيجية. في المصفوفة التالية للمخرجات والنتائج، يتم ربط كل نتاج بالمؤشرات الوطنية المستدامة ذات الصلة التي تسهم في تحقيقها، وفقًا لإطار العمل الاستراتيجي لمنظمة الأغذية والزراعة. بالمثل، يتم رصد كل مجال عمل من خلال مؤشر محدد في إطار النتائج المحدث لعام 2022-2025. تم اختيار هذه المؤشرات وفقًا لارتباطها بمجال العمل لتوضيح مساهمة خطة العمل في تنفيذ الإطار الاستراتيجي .واستنادا إلى طبيعة مجالات العمل )الفنية مقابل الوظيفية(، فإن هذه المؤشرات إما أن تكون مؤشرات أداء رئيسية أو مؤشرات نواتج من مجالات الأولوية البرامجية.
-
Bookletمنظمة الأغذية والزراعة الخاصّة. استراتيجية بتغيّر المناخ 2022–2031 2024اعتمدت استراتيجية منظمة الأغذية والزراعة بشأن تغير المناخ للفترة 2022 إلى 2031 من قبل مجلس المنظمة في يونيو/حزيران 2022. تحل هذه الاستراتيجية الجديدة محل الاستراتيجية السابقة من عام 2017 لتحسين جهود المنظمة في مجال التصدي لتغير المناخ وتوافق مع الإطار الاستراتيجي للفترة 2022 إلى 2031، بالإضافة إلى استراتيجيات أخرى تم تطويرها من قبل المنظمة منذ ذلك الحين. تم إعداد الاستراتيجية بناءً على عملية شاملة للاستشارة مع أعضاء وموظفي المنظمة في المقر الرئيسي والمكاتب المتمركزة، بالإضافة إلى الشركاء الخارجيين. تعبر الاستراتيجية عن رؤية المنظمة لنظم الزراعية والغذائية بحلول عام 2050، حول ثلاثة محاور رئيسية للعمل: على الساحة العالمية والإقليمية، على الساحة الوطنية، وعلى الساحة المحلية. تشجع الاستراتيجية أيضًا على مبادئ توجيهية رئيسية للعمل، مثل العلم والابتكار، والشمولية، والشراكات، والوصول إلى التمويل.
Users also downloaded
Showing related downloaded files
No results found.