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ProjectFactsheetAsistencia técnica para la identificación y desarrollo de un modelo óptimo de financiamiento del sector rural que facilite la reactivación económica post-Covid-19 - TCP/ELS/3804 2024
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No results found.El sector rural salvadoreño se vio particularmente afectado por la pandemia debido a la interrupción de las cadenas de suministro, la disminución de la demanda y la falta de acceso a servicios financieros adecuados. Un modelo de financiamiento bien estructurado es importante para mejorar la producción agrícola, y asegurar la seguridad alimentaria. El objetivo principal del proyecto fue diseñar y proponer un modelo de financiamiento óptimo que impulsara la reactivación económica del sector rural afectado por la pandemia de COVID 19. Este modelo busca mejorar el acceso a recursos financieros, promover la sostenibilidad económica y fomentar el desarrollo integral de las comunidades rurales. -
ProjectFactsheetCreación de nuevas oportunidades económicas para territorios rurales en América Latina - TCP/RLA/3803 2023
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No results found.En América Latina y el Caribe el 46 por ciento de la población vive bajo la línea de pobreza y el 20 por ciento en situación de pobreza extrema Este escenario estaba destinado a agravarse con los efectos de la pandemia del COVID 19 creando incertidumbre y un nuevo escenario para los mercados laborales rurales y para la condición en que se desempeñarían los sistemas alimentarios, unido a las inversiones necesarias para generar condiciones de recuperación y crecimiento Para generar nuevas oportunidades económicas en los territorios rurales se necesita un mayor nivel de inversiones, tanto públicas como privadas, que lleguen a la mayor parte posible de habitantes, en especial mujeres y jóvenes El objetivo de las inversiones es crear un impacto positivo en el mercado del trabajo para generar crecimiento con empleo decente en dichos territorios Se espera que el dinamismo económico esté vinculado con aquellas actividades del sector agropecuario y del sistema alimentario en general, incluyendo actividades relacionadas con los recursos naturales como, por ejemplo, turismo o servicios ambientales como restauración forestal y manejo de paisajes Este proyecto responde a la necesidad de avanzar en el cierre de las brechas de inversión que afectan a los territorios rurales y, en particular, a la AF y a las micro y pequeñas empresas rurales, como una condición necesaria para innovar, mejorar los niveles de productividad y generar nuevas y mejores oportunidades. -
Brochure, flyer, fact-sheetBrochureImpulsando el financiamiento innovador y las inversiones sostenibles para la transformación de los sistemas alimentarios y el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el Caribe (TCP/SLC/3903)
Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas
2025Also available in:
No results found.La edición 2025 de FAO Transforma, Desbloqueando las Finanzas para la Transformación de los Sistemas Agroalimentarios, reunió a gobiernos, sector privado, bancos multilaterales, fondos climáticos, filantropía e inversionistas de impacto para cerrar las brechas entre las necesidades de financiamiento y las oportunidades existentes.El evento abordó desafíos estructurales que afectan a los sistemas agroalimentarios de la región, incluidos el aumento de los precios de los alimentos, los eventos climáticos extremos, la degradación ambiental y las desigualdades en el acceso al financiamiento y la innovación. Con un enfoque práctico, promovió soluciones que fortalecen la coordinación entre la demanda y la oferta de recursos, en un contexto donde la brecha regional de financiamiento supera los 160 000 millones de dólares anuales.En este marco, FAO Transforma presentó cuatro iniciativas que demuestran cómo los mecanismos financieros innovadores pueden acelerar la transformación de los sistemas agroalimentarios. Estas experiencias muestran cómo el financiamiento climático, la inversión de impacto y los instrumentos de mitigación de riesgos pueden potenciar la acción pública y privada. El evento destacó la importancia de integrar datos, herramientas y alianzas estratégicas, posicionando a la FAO como un socio clave para movilizar y alinear financiamiento hacia un cambio sistémico.
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DocumentOther documentFicha Metodológica 4.1 - Guía para taller con grupos focales con beneficiarios directos
Herramienta de Evaluación PAT- Modulo 4 - Impactos a nivel hogar
2015Also available in:
No results found.Esta ficha presenta las pautas y consideraciones metodológicas para utilizar la técnica de “grupos focales” como método de evaluación cualitativa de los PAT a nivel de los beneficiarios directos, así conmo la percepción de los actores respecto a la gestión del proyecto. -
BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.