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Journal, magazine, bulletinBulletinFPMA Boletín #1. 10 febrero 2016
Informe mensual sobre tendencias de los precios alimentarios
2016La abundancia de suministros y la fuerte competencia de las exportaciones mantuvieron bajos los precios internacionales de los cereales, con los del trigo y del maíz con un promedio en enero muy por debajo de sus niveles del año anterior. Los precios internacionales del arroz siguieron una tendencia variable en función del origen. En África austral, los precios del maíz aumentaron considerablemente en Malawi y Sudáfrica, y también se fortalecieron en Zambia, alcanzando niveles récord en estos tr es países en enero. El aumento se debe principalmente a las expectativas de una fuerte reducción de las cosechas de maíz de 2016, debido a las condiciones de sequía sumada a la escasez de suministros en el mercado interno. La debilidad de las monedas de la subregión agrava los aumentos de precios. En América del Sur, los precios de los cereales sufrieron presión al alza en enero y permanecieron en niveles altos en varios países, principalmente debido a la depreciación de las monedas nacionales. En Argentina y Brasil, los precios internos del maíz amarillo estaban en niveles récord, muy por encima de sus valores de enero del año pasado. -
Book (series)BulletinFPMA Boletín #2. 10 marzo 2016 2016Los precios internacionales del trigo bajaron en febrero como resultado de una menor actividad comercial, mientras que las cotizaciones del maíz se mantuvieron firmes debido a la mayor demanda. Los precios internacionales de arroz siguieron una tendencia variable en función del origen. En general, los precios de los cereales permanecieron más bajos que en el mismo período del año pasado. En África austral, los precios del maíz siguieron aumentando en febrero -aunque a un ritmo más lento- y estab an en niveles récord. Los precios aumentaron también en varios países de África oriental, alcanzando niveles muy superiores a los de un año antes, apoyados principalmente por la menor disponibilidad interna. En África occidental, los precios de los cereales secundarios subieron bruscamente en Nigeria en enero. En América del Sur, los precios de los cereales aumentaron notablemente en febrero en varios países de la subregión. En particular, los precios estaban en máximos históricos -o muy por enc ima de los del año anterior- en Argentina, Brasil y Colombia, debido principalmente a la depreciación de las monedas nacionales.
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Book (stand-alone)High-profileFAO Migration Framework – Migration as a choice and an opportunity for rural development 2019The FAO Migration Framework guides the Organization in carrying out its work on migration at global, regional and country levels. It aims to ensure greater coordination between technical units and decentralized offices, and strengthen coherence and synergies across the Organization. It presents FAO definition, vision and mission on migration and spells out the rational for FAO engagement in this area. It presents what FAO does on migration, identifying the four main thematic areas of work along the migration cycle. Finally, it describes how FAO works on migration along its core functions.
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BookletCorporate general interest
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Book (stand-alone)Technical bookFAO Strategy for Partnerships with Civil Society Organizations 2013FAO has been working for many years with hundreds of civil society organizations (NGOs, community-based organizations, professional associations, networks, etc.) in technical work, emergency field operations, training and capacity building, and advocacy of best agricultural practices. Over the past years, civil society organizations (CSOs) have evolved in terms of coordination, structure, outreach, mobilization and advocacy capacity. In this period, FAO has also undergone changes i n management, revised its Strategic Framework and given a new impetus to decentralization. Therefore, a review of the existing 1999 FAO Policy and Strategy for Cooperation with Non-Governmental and Civil Society Organizations was needed. The FAO Strategy for Partnerships with Civil Society considers civil society as those non-state actors that work in the areas related to FAO’s mandate. It does not address partnerships with academia, research institutions or philanthropic found ations, as they will be treated in other FAO documents. Food producers’ organizations, given their specific nature and relevance in relation to FAO’s mandate, will be considered separately. In principle, as they usually are for-profit, they will fall under the FAO Strategy for Partnerships with the Private Sector, unless these organizations state otherwise and comply with the criteria for CSOs. These cases will be addressed individually. The Strategy identifies six areas of colla boration and two levels of interaction with different rationales and modus operandi: global-headquarters and decentralized (regional, national, local). The main focus of this Strategy is in working with civil society at th e decentralized level. In its Reviewed Strategic Framework, FAO has defined five Strategic Objectives to eradicate poverty and food insecurity. To achieve this, the Organization is seeking to expand its collaboration with CSOs committed to these objectives.